پاورپوینت رويكرد نوين به مديريت ارزشیابی عملکرد کارکنان
پاورپوینت رويكرد نوين به مديريت ارزشیابی عملکرد کارکنان
نوع فایل: power point قابل ویرایش 35 اسلاید قسمتی از اسلایدها: اصولاً سازمانها، در مديريت منابع انساني خود يكي از مهمترين اهدافي كه دنبال مي كنند تحليل و نقد عملكرد Performance Appraisal و متعاقب آن تصميم گيري در رابطه با سرنوشت آتي نيروها مي باشد كه مي تواند مسير ارتقاي شغلي را شفاف ساخته، نيازهاي آموزشي پرسنل را مشخص كند و يا اينكه افراد ناكارآمد را شناسائي كرده و نحوه مديريت بر آنها را راهنمائي نمايد. يك از مهم ترين فوايد ارزيابي عملكرد، پاسخگوسازي مديران و كاركنان در برابر اقدامات و نتايج حاصله مي باشد و پاسخگوئي شرط لازم براي ارتقا و تعالي سازماني محسوب مي شود. در يك نظام كارآمد ارزيابي عملكرد، تفاوتها بصورت عادلانه به نمايش درآمده و خطاي تشخيصي در ارتقاي شغلي كاهش مي يابد. ارزيابي عملكرد يكي از زير ساختهاي اصلي در بهبود نظام پرداخت جاري و پاداش مي باشد. چرا كه حداقل انتظار عملكردي براي پذيرش كاركرد ماهيانه مشخص شده و علاوه بر آن، عملكرد هاي برتر بطور مشخص داراي تعريف قابل اندازه گيري پيدا مي كنند. به تعبير ديگر، د ...دریافت فایل
برای دانلود بر روی دکمه زیر کلیک فرمایید
دسته : علوم انسانی
تگ ها : پاورپوینت, رویکرد نوین به مدیریت ارزشیابی عملکرد کارکنان