نوع فایل: power point قابل ویرایش 113 اسلاید قسمتی از اسلایدها: تعريف استراتژي راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند بدين دليل كه : تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند. تعريف انتخاب استراتژي مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد مديريت استراتژيك چيست ؟ مديريت استراتژيك عبارت است از : مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است فهرست مطالب و اسلایدها: تعريف استراتژي چرا برن ... دریافت فایل